伴隨著液壓壓路機行業(ye) 規模的不斷擴大，越來越多的液壓壓路機品牌湧入市場，導致本身利潤空間有限的液壓壓路機市場是“人滿為(wei) 患”，不少壓路機廠家都深感生存壓力大，而這在中小壓路機廠家表現尤為(wei) 明顯。對於(yu) 現在的中小壓路機廠家來說，如何“夾縫求生”是目前最關(guan) 鍵需要思考的問題。

在不公平的市場競爭(zheng) 中，中小型壓路機廠家的日子之艱難可想而知。大型壓路機廠家為(wei) 了能保存自身的實力且在未來的競爭(zheng) 中占有更多的優(you) 勢，幾乎是不遺餘(yu) 力的兼並有發展潛力但實力弱小的壓路機廠家。這樣一來，中小型壓路機廠家所要麵對的，不僅(jin) 是轉型所帶來的狂風暴雨，還有大型壓路機廠家的掠奪。

在這樣的環境中，小型壓路機廠家的道路大致分為(wei) 三個(ge) 方向：一是逆風而行，不斷提升實力，努力在夾縫中求生存，或許能夠在市場的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是依附於(yu) 大型企業(ye) ，以被大型企業(ye) 兼並為(wei) 代價(jia) 換取一個(ge) 可以依靠的港灣;第三個(ge) 結果，是最不願令人看到的，即是被市場淘汰，無論是被狂風暴雨擊垮還是投靠的大樹倒下，曾經的努力都付諸東(dong) 流。

中小壓路機廠家如果能夠通過產(chan) 業(ye) 聯盟與(yu) 互聯網高度融合的新型產(chan) 業(ye) 聯盟體(ti) 是未來經濟發展的一種重要組織形式，通過組建品牌聯盟，依靠資源的整合，大平台的構建和商業(ye) 模式的創新，能幫助企業(ye) 完成技術創新、管理創新和轉型升級，企業(ye) 才有更好地生存、發展的機會(hui) 。

銷售服務熱線:400-6537-859